Training im Recruiting
Sie sind auf der Suche nach einem Trainer, der Ihre Führungskräfte und/oder Mitarbeitende im HR Bereich Fertigkeiten und Kenntnisse im Bereich Recruiting vermittelt?
Sie kämpfen mit der Herausforderung, geeignete Kandidaten zu finden und die richtigen Mitarbeiter auf die richtige Position zu bringen? Vielleicht haben Sie auch schon falsche Kandidaten eingestellt? Ich biete ein maßgeschneidertes Training an, um Sie dabei zu unterstützen offene Stellen schneller und mit den richtigen Kandidaten zu besetzen:
- Erstellung einer ansprechenden Stellenausschreibung
- Das richtige Anforderungsprofil für die Kandidatensuche
- Nutzung der unterschiedlichen Recruiting Kanäle
- Der Recruiting Prozess & Candidate Experience
- Der Interviewprozess & Fragetechniken
- Unbewusste Voreingenommenheiten (Biases) und Diversität
Ich verfüge über 20 Jahre Berufserfahrung im HR Bereich und bin ausgebildeter Coach und Trainer. Das richtige Personal zu gewinnen, ist ein essenzieller Baustein für den Erfolg eines Unternehmens. In unserer heutigen Arbeitswelt, in der der Wettbewerb um Talente so intensiv ist wie noch nie zuvor, ist es von entscheidender Bedeutung, die besten Bewerber anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
„Ich bin überzeugt, dass es nichts Wichtigeres gibt, als Leute einzustellen und weiterzuentwickeln. Am Ende des Tages zählen Sie auf Menschen, nicht auf Strategien.“
Lawrence Bossidy, GE
10 Gründe, warum Ihr Unternehmen in ein erfolgreiches Recruiting investieren sollte:
Qualifizierte Bewerber finden
Ein spezialisiertes Recruiting-Training hilft Ihrem Unternehmen dabei, die richtigen Kandidaten für offene Positionen zu identifizieren und anzusprechen.
Kosteneinsparung
Effektives Recruiting bedeutet weniger Fluktuation, kürzere Zeiten von unbesetzten Stellen und geringere Einarbeitungskosten. Ein gut ausgebildetes Team kann teure Fehlentscheidungen bei der Einstellung vermeiden.
Effizienter Auswahlprozess
Ein fundiertes Training ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, effizientere Auswahlverfahren zu entwickeln, um Zeit und Ressourcen bei der Identifizierung und Auswahl der besten Talente zu sparen.
Stärkung Employer Branding (Arbeitgeber-Marke)
Ein professioneller und transparenter Recruiting-Prozess trägt zur Verbesserung des Images Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber bei.
Talentpool aufbauen
Ihre Mitarbeitenden lernen Strategien zur kontinuierlichen Beziehungspflege mit potenziellen Kandidaten, um langfristig ein qualifiziertes Talentnetzwerk aufzubauen.
Diversity & Inclusion
Ein spezialisiertes Training fördert die Sensibilisierung für Diversität und Inklusion im Recruiting-Prozess, was zu einer vielfältigen und inklusiven Belegschaft führt.
Kultur und Werte
Nicht nur das fachliche Know-How zählt, auch Kultur und Werte müssen zueinander passen. Das Training zeigt, wie man Kandidaten findet, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passen.
Wettbewerbsvorteil
Ein professionelles Recruiting-Training verschafft Ihrem Unternehmen einen Vorsprung im Wettbewerb (Employer Branding), indem es innovative Techniken und Best Practices für das Anwerben von Spitzenkräften anwendet.
Mitarbeiterbindung
Wenn Sie die richtigen Talente einstellen, sind diese eher motiviert, sie beeinflussen das Unternehmensklima positiv und bleiben länger im Unternehmen, was die allgemeine Mitarbeiterbindung stärkt.
Langfristige Planung
Ein Training ermöglicht es Ihrem Team, strategische Ansätze für langfristige Personalplanung zu entwickeln, um zukünftige Anforderungen zu bewältigen.
Je nach Ihren individuellen Anforderungen und Zielen, besteht das Recruiting Training entweder alleinig oder aus einer Kombination aus folgenden Recruitment Aktivitäten:
- Erstellung einer aussagekräftigen Stellenanzeige: Trends, Tonalität und Inhalte einer Anzeige, Stellentitel & Schlagwörter, Nutzung von Social Media Kanälen, SEO Analysen, Zielgruppenanalyse
- Erstellung eines Anforderungsprofils für den Kandidaten: Was soll der Wunschkandidat mitbringen, was benötigen wir für Stärken und Kompetenzen neben dem fachlichen Know How für den Job, wie fragen wir im Interview nach diesen Kompetenzen?
- Unbewusste Voreingenommenheiten (Biases): Wahrnehmung des Kandidaten, Beurteilungsfehler und wie wir sie vermeiden können, Förderung von Diversität & Inklusion
- Der Recruiting Prozess: Wichtige Meilensteine im Prozess, Vorselektion der Bewerbungen, Zeitplanung und Geschwindigkeit, Telefoninterview, Vorstellungsgespräche führen & „Candidate Experience“
- Im Interview mit den Kandidaten: Vorbereitung und Interview Setting, Interviewtechniken, unbewusste Voreingenommenheiten (Biases) & Wahrnehmung, Fragetechniken, Feedback an die Kandidaten, Aufbau eines Talentpools & Kontaktpflege mit den Kandidaten
Warum benötigen Unternehmen einen erfolgreichen Recruiting-Prozess und qualifizierte Interviewpartner?
Nicht ausreichend geschulte Mitarbeitende im Recruiting Prozess führen häufig zu Nicht- oder Fehlbesetzungen:
- 82% der Unternehmen geben an, das es ihnen schwer fällt, die richtigen Kandidaten für die Position zu finden (EY Studie 2024)
- 50% der ausgeschriebenen Stellen wurden mit ungeeigneten Kandidaten besetzt (Robert Half Studie 2022)
Die Folgen:
- Negative Auswirkungen auf die Mitarbeiterfluktuation
- Hohe Belastung des Stammpersonals, sinkende Motivation und Engagement
- Hohe direkte und indirekte Kosten durch geringere betriebliche Produktivität, Projektverzögerungen etc.
Die Kosten belaufen sich gem. verschiedenen Studien auf ungefähr ein Jahresgehalt für die entsprechende Position.
